新啟元公司召開2015年設(shè)備管理工作會議

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，全面提升設(shè)備管理水平，新啟元公司于3月5日組織召開了2015年設(shè)備管理工作會議。總經(jīng)理助理劉華冰，各部門經(jīng)理、設(shè)備管理員及機(jī)動設(shè)備部全體員工28人參加了會議。會議由機(jī)動設(shè)備部經(jīng)理田風(fēng)賓主持。

會上，機(jī)動設(shè)備部經(jīng)理田風(fēng)賓首先闡述了2015年公司設(shè)備管理工作目標(biāo)及內(nèi)容：一是全面推行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作；二是進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢工作，到2015年底爭取達(dá)到設(shè)備巡檢無盲點(diǎn)；三是夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，健全各種設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案，實(shí)現(xiàn)各單位設(shè)備管理有據(jù)可依、有跡可查；四是完成設(shè)備年檢、取證工作；五是提高員工設(shè)備管理水平。

隨后，各運(yùn)行部門經(jīng)理分別簡述了本部門2015年設(shè)備管理目標(biāo)及內(nèi)容，同時就日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題、不明確事宜、管理死角等內(nèi)容提出意見或建議，設(shè)備部經(jīng)理田風(fēng)賓及總經(jīng)理助理劉華冰一一給予解答或協(xié)調(diào)解決。

最后，總經(jīng)理助理劉華冰強(qiáng)調(diào)指出，2015年設(shè)備管理工作應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下五個方面：一、全面提高對設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識，設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的重要部分，各部門應(yīng)養(yǎng)成設(shè)備自主管理的新常態(tài)；二、設(shè)備出現(xiàn)問題，要避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，應(yīng)立即想方案、采取解決措施；三、全面落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度及管理流程；四、嚴(yán)格控制并合理利用設(shè)備管理費(fèi)用；五、標(biāo)準(zhǔn)化的推行要求全員參與，堅(jiān)持不懈。

本次會議的召開，明確了2015年設(shè)備管理工作方向，為全面提升公司設(shè)備管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

（新啟元 孫娜 報(bào)道）