——記2019年度集團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人，新欣園公司運(yùn)行二部安全崗位經(jīng)理 劉建鵬

人物名片：劉建鵬，河北新欣園能源股份有限公司運(yùn)行二部安全崗位經(jīng)理，河北中捷石化集團(tuán)2019年度集團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

劉建鵬，2009年7月10日進(jìn)入中捷石化大家庭，他虛心好學(xué)，刻苦鉆研，始終秉承“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“做本色人，說(shuō)知心話，干實(shí)在事”的思想，踐行“別人激動(dòng)我們行動(dòng)，別人行動(dòng)我們快動(dòng)”的工作原則，認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人，持續(xù)不斷提升著自身的綜合水平。

不忘初心  不斷進(jìn)取

剛?cè)霃S時(shí)，劉建鵬清楚的認(rèn)識(shí)到自己在工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作能力有待提高，懷揣著“三人行，必有我?guī)熝伞钡男膽B(tài)，遇到問(wèn)題時(shí)他總是虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，欣然接受大家指出的問(wèn)題與不足，以此為基礎(chǔ)正視自身短板、積極改正，并且通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)努力提升工作技能和方法，強(qiáng)化個(gè)人的工作素質(zhì)。在思想上，他積極主動(dòng)的要求進(jìn)步，一直將“學(xué)習(xí)是石化園永不竣工的政治工程”作為自己的座右銘，堅(jiān)持武裝“居其位，盡其職，其職大如天；執(zhí)其權(quán)，負(fù)其責(zé)，其責(zé)重如山”的重要思想，時(shí)刻關(guān)注技能提升、安全防控、創(chuàng)新增效等。他認(rèn)真學(xué)習(xí)汲取同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，研究裝置相關(guān)問(wèn)題難點(diǎn)并積極克服解決，入廠11年間，他的職位也從班組長(zhǎng)到工程師、再到崗位經(jīng)理，從基層管理到安全管理、從設(shè)備管理再到工藝管理，每一次的進(jìn)取也都伴隨著收獲的喜悅。

如今，作為一名部門管理者，他繼續(xù)辛勤耕耘在自己的工作崗位上，面對(duì)繁忙緊迫的工作任務(wù)，始終努力按時(shí)、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與肯定。在工作中，他嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極宣傳企業(yè)正面形象，并不斷根據(jù)崗位要求提升自身的能力素養(yǎng)，盡力為同事提供工作上的協(xié)助和支持，樹立了一名中捷石化人良好的精神面貌。

攻堅(jiān)克難  勇做先鋒

2017年9月，由于工作表現(xiàn)突出，劉建鵬調(diào)入ETB項(xiàng)目組開始負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。秉承著拼搏進(jìn)取的精神，他積極帶領(lǐng)項(xiàng)目成員組成先鋒隊(duì)，不管在日常工作中還是項(xiàng)目建設(shè)中他都沖在最前面，且不怕苦、不怕累，埋頭苦干，攻堅(jiān)克難。ETB項(xiàng)目、高碳項(xiàng)目開工初期，經(jīng)歷了多次的開停車作業(yè)，在頻繁的開停車過(guò)程中，他通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理操作規(guī)程，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解了裝置，而“堅(jiān)決完成任務(wù)”更是劉建鵬對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)鏗鏘有力的回答。猶記得ETB項(xiàng)目在寒冬臘月的“三九天”開工，作為一名一線管理者，他帶領(lǐng)班組員工克服寒風(fēng)凜冽、光線暗淡等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用蒸汽吹掃每一條凍凝的管線，以確保裝置能夠順利開工。他經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，將高碳裝置主要產(chǎn)品壬烯的分布、目的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求、齊聚部分的能耗控制等與設(shè)計(jì)參數(shù)相比較，進(jìn)一步掌握裝置的整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況。他始終牢記“產(chǎn)品合格穩(wěn)定是前提、優(yōu)化產(chǎn)品分布是關(guān)鍵、節(jié)能降耗是重中之重”，為此，在工藝調(diào)整階段，他仔細(xì)地摸索每一個(gè)操作參數(shù)，確保精餾操作不出現(xiàn)半點(diǎn)誤差。

他經(jīng)常說(shuō)：從遇到問(wèn)題到解決問(wèn)題，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程鍛煉了你我的能力。出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是我們沒(méi)有克服問(wèn)題的態(tài)度與決心，遇事時(shí)只要一起討論、總結(jié)、跟蹤落實(shí)，肯定會(huì)有好的結(jié)果。俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”，有這樣的思想認(rèn)識(shí)，正是源于他持之以恒加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的良好基礎(chǔ)。在嚴(yán)格要求自己、以身作則求索的同時(shí)，他還要求部門全員提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與能動(dòng)性，堅(jiān)決杜絕“由于工作忙而不學(xué)習(xí)”的情況，帶動(dòng)、感染身邊的同事共同提升、進(jìn)步。

突破創(chuàng)新  再創(chuàng)佳績(jī)

為了增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力，劉建鵬努力鉆研裝置工藝知識(shí)，積極探索改進(jìn)工藝的方法，取得了豐碩的成果。其中，脫辛烷塔蒸汽節(jié)能優(yōu)化這一項(xiàng)目，在不包括提高裝置進(jìn)料量增加產(chǎn)出效益情況下，僅裝置每月節(jié)約的蒸汽量便可節(jié)約生產(chǎn)成本約8.98萬(wàn)元；ETB質(zhì)量?jī)?yōu)化項(xiàng)目，通過(guò)利用現(xiàn)有資源調(diào)整后節(jié)約成本17.97萬(wàn)元/月。以上科技改造只是劉建鵬科技創(chuàng)新的一部分，不但為公司創(chuàng)造了效益、節(jié)約了資源，還為公司合理化建議工作的開展樹立了新的風(fēng)向標(biāo)。

對(duì)于石化企業(yè)來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)更是頭等大事，在科技創(chuàng)新的同時(shí)，劉建鵬堅(jiān)持在日常安全管理上較真兒。用他的話說(shuō)：安全生產(chǎn)是紅線文化，誰(shuí)踩踏也不行。因此他對(duì)待違規(guī)違紀(jì)行為絕不心慈手軟，在應(yīng)急演練活動(dòng)中也是嚴(yán)格按照程序要求執(zhí)行，為此他沒(méi)少挨員工抱怨，而他卻總是說(shuō)：“只要能保證大家的生命安全，受再多的埋怨我也不怕。”從2017年至今，他組織開展高密度拉網(wǎng)式的檢查形式，定期與不定期檢查的開展裝置隱患排查工作，杜絕了隱患問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。

劉建鵬身為一名基層管理者，能夠取得一份優(yōu)異的成績(jī)，離不開自身勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德。平凡之中見(jiàn)偉大，未來(lái)的他，更將繼續(xù)保持自己的滿腔熱情，在與伙伴們齊心協(xié)力地“拼、搶、闖”下，一步一個(gè)腳印地踐行在中捷石化事業(yè)的筑逐路上。

（新欣園公司  關(guān)志欣  報(bào)道）