2013年1月14日，在新啟元綜合樓3樓會(huì)議室，2012年度管理干部述職匯報(bào)及民主評(píng)議大會(huì)如期舉行，公司總經(jīng)理喬樹華主持會(huì)議，公司高層管理干部參加會(huì)議，部門級(jí)16名管理干部向大會(huì)述職。

圖為述職大會(huì)現(xiàn)場

述職人員在匯報(bào)中簡明扼要地闡述了2012年工作總結(jié)、不足分析及2013年工作計(jì)劃，并借助此次述職匯報(bào)交流了管理經(jīng)驗(yàn)、明確了改進(jìn)舉措，為提升2013年管理水平打下了基礎(chǔ)。在個(gè)人述職匯報(bào)完畢后，公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)匯報(bào)內(nèi)容給予了中肯的評(píng)價(jià)，并就改進(jìn)不足和落實(shí)計(jì)劃提出了新的要求，幫助部門級(jí)管理干部更好地推進(jìn)2013年工作。

述職結(jié)束后，受公司黨總支、工會(huì)委派，李樹祥同志組織落實(shí)管理干部民主評(píng)議工作，以無記名評(píng)議的形式，從“德、能、技、勤、廉”五個(gè)方面對(duì)2012年管理干部的表現(xiàn)進(jìn)行了民主評(píng)議，并明確2013年管理干部隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

最后，總經(jīng)理喬樹華就2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃做大會(huì)總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：一要全面掌握2013年預(yù)算計(jì)劃并細(xì)致分解，從過程控制中對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)，精心實(shí)施；二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作計(jì)劃性，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事能力，想好并執(zhí)行好2013年工作計(jì)劃；三要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹立“大客戶、大服務(wù)”的質(zhì)量提升意識(shí)，重點(diǎn)做好2013年市場拓展和品牌創(chuàng)效工作；最后是增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)管應(yīng)用能力，提升全員安全生產(chǎn)技能。