企業經營的3P結構

企業發展如同火車前進，每一個階段都有它的站點。那是前進的方向，明確的站點、里程能讓我們預知到達的時間，當然其中不能忽視一個關鍵因素——火車的安全。這對于一個企業來說就如同產品的質量，過硬的產品質量加上全方位細致的售后跟蹤服務，就一定能打造出經得起市場驗證的品牌。

如何實現企業的永續經營，基業長青？這確實值得每一位伙伴深思。著名的3P經營理論（Purpose目的，Process流程，People人員）告訴我們，再大的企業也離不開簡單可行的定位，更離不開堅不可摧的經營結構。要想打造信譽品牌，就得樹立企業的經營理念（方向與目的），然后通過節儉有效的流程（可傳承復制），讓企業員工皆能發揮所長，打拼事業（合適的人）。

人們常說二十一世紀最重要的財富是人才，在我看來當今企業最重要的財富是合適的人才，合格的人才如同企業的靈魂，讓目標清晰，方案可行，并以其獨特的魅力激勵牽引同心同夢的伙伴。如此穩定的人力架構必能使智慧融于技術，技術融于生產，從而鑄造質量核心，使銷售水到渠成，企業永續經營，基業長青。當全體伙伴都以快樂工作，智慧生產為榮時，企業就是一個共贏的舞臺，員工找到合適的創業機會，企業因合適穩固的人才而健康發展。

河北中捷石化集團大發展的時刻已經到來，一切的一切都告訴我們機會就在眼前，努力讓自己成為合適的人，用正確的方法，為公司做正確的事，使自己成為中捷石化大家庭中快樂的一員。

（華辰石油公司    唐亮）