董事長心語：對每天的工作形成量化，盯緊節(jié)點不放松，抓緊目標(biāo)不撒手，確保工作高效。各級管理人員要在“嚴(yán)”和“實”上下功夫，抓具體、具體抓、抓細節(jié)、抓深入，要深入建設(shè)一線、深入現(xiàn)場，靠前指揮；要強化問題導(dǎo)向，多看工作中存在的問題，多想可能出現(xiàn)的問題，多打提前量，把工作基礎(chǔ)夯實，確保不出任何問題。

作為部門管理人員，公司賦予我們的不單單是權(quán)利更多的是責(zé)任，既然公司選擇了我們，就必須付出十二分的努力讓公司放心，立足本崗加強責(zé)任意識，全力保證各裝置正常平穩(wěn)運行就是我們的天職。而作為維修維護部門，我們更要做好現(xiàn)場服務(wù)工作，為各裝置的生產(chǎn)建設(shè)保駕護航。

在日常工作中我始終要求部門各級管理人員包括崗位經(jīng)理、工程師、班長都要加強責(zé)任意識，干好每一項工作，不放過任何細節(jié)。尤其是在蒽油裝置檢修期間，我們更是將責(zé)任意識落到了實處。在裝置檢修前期我們就做好了充分的檢修計劃，在各班組之間收集裝置運行過程中出現(xiàn)的各類問題，并逐一納入檢修計劃，本著“可修可不修的一定要修，可換可不換的一定要換”的原則，將裝置隱患在本次檢修過程中徹底消除。

各級管理人員更是把功夫下到了現(xiàn)場，他們關(guān)注各項作業(yè)，親力親為，全力保證施工安全。電氣專業(yè)全力配合現(xiàn)場施工單位臨時用電接電送電，安排專人現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項立即協(xié)助施工單位整改，確保現(xiàn)場的用電安全、用電規(guī)范，服務(wù)現(xiàn)場積極推進檢修進度；對各配電室盤柜回路進行清掃緊固，消除運行隱患。每一面盤柜、每一臺設(shè)備管理人員都會現(xiàn)場親自確認，嚴(yán)抓施工質(zhì)量，不留任何死角。

儀表專業(yè)本著不放過一條管線、一臺設(shè)備的原則對檢修裝置現(xiàn)場所有閥門進行了拆檢維修。尤其是在維修制氫吸收塔2T1301至貧液泵切斷閥時更體現(xiàn)了全體人員的責(zé)任意識。本來此閥門已經(jīng)聯(lián)系了出廠維修，但因為裝置著急使用，擔(dān)心工期延誤，儀表專業(yè)管理人員主動提出了自己動手完成該閥門的維修工作。工期緊、任務(wù)重，大家都投入了百分之百的精力，全力保證此項工作順利完成。當(dāng)時室外溫度38度，所有人都忽略了炎熱的工作環(huán)境，衣服被汗水浸濕了，汗滴順著頭發(fā)一滴接一滴的往下淌，但是沒有一個人放棄，因為心中的那份責(zé)任驅(qū)使著他們一定要完成這項工作。

蒽油裝置開工階段，正值中秋節(jié)假日，我部門所有管理人員都放棄了休假與家人團聚的機會，自發(fā)地投入到保運工作中。這種“舍小家為大家”的奉獻精神讓我深深地感動，正是他們心中的這份責(zé)任換來了裝置的平穩(wěn)運行，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

“居其位、盡其職，其職大如天；執(zhí)其權(quán)、負其責(zé)，其責(zé)重如山。”全力以赴干好每一項工作是我們每一個人的責(zé)任，只有時刻加強責(zé)任意識，真正做到付出和回報對等，才能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。我們更要珍惜現(xiàn)在的工作崗位，加強主人翁意識，一切以維護公司利益為重，為集團更美好的明天努力奮斗！

（新啟元：龔國強）